La temporada de vacaciones representa un momento crucial tanto para los trabajadores como para las organizaciones, ya que es una oportunidad para reflexionar sobre la relación laboral y los motivos para continuar en el empleo. En este contexto, la Dra. María Del Mar Marín Capilla, directora del Pregrado en Recursos Humanos y Relaciones Laborales de la Universidad Internacional de Valencia (VIU), comparte estrategias clave para fortalecer la cultura organizacional de las empresas en este nuevo ciclo.
Un desafío constante
Mantener a los equipos de trabajo motivados y unidos es uno de los grandes retos que enfrentan las empresas cada año, especialmente en un panorama de alta rotación, particularmente entre las nuevas generaciones. La Dra. Marín señala que las vacaciones son un punto de inflexión, donde los colaboradores reflexionan sobre su futuro laboral y las oportunidades que podrían encontrar en otras organizaciones.
Para las empresas, es esencial evaluar cómo se encuentra su cultura organizacional. Identificar signos de disminución en el compromiso, fallos en la comunicación o desconexiones entre los valores y las prácticas diarias son pasos fundamentales. La experta explica que «signos como la apatía, la escasa colaboración interdepartamental o la alta rotación de personal son indicios claros de que la cultura debe ser revitalizada».
En este contexto, la Dra. Marín propone varias acciones que las empresas pueden implementar para fortalecer la conexión emocional con sus equipos:
- Comunicación Constante: Mantener un diálogo fluido que visibilice cómo las contribuciones individuales impactan en los objetivos comunes, fomentando así un sentido de pertenencia.
- Actividades Formativas: Realizar capacitaciones que refuercen la misión de la empresa y generen espacios de reconocimiento, alineando mejor a los equipos con los objetivos organizacionales.
- Sesiones de Retroalimentación: Implementar espacios donde los colaboradores puedan expresar sus expectativas, promoviendo una mayor cohesión en el trabajo diario.
- Metas Claras: Establecer objetivos precisos para que cada miembro del equipo comprenda su rol dentro de la visión global de la organización.
- Cultura de Reconocimiento: Fomentar pequeños gestos o incentivos simbólicos que fortalezcan el compromiso y motiven a los colaboradores a trabajar hacia los objetivos del ciclo actual.
El papel del liderazgo
El liderazgo juega un papel crucial en la motivación de los equipos. Según la Dra. Marín, los líderes deben ser modelos a seguir, capaces de inspirar y guiar a sus colaboradores hacia una visión común. Su capacidad para generar confianza y cohesión es fundamental para mantener el entusiasmo y el compromiso durante todo el año.
«La habilidad del liderazgo para generar confianza asegura que todos se sientan incluidos en el propósito colectivo», concluye la experta.
En resumen, fortalecer la cultura organizacional no solo es necesario, sino vital para las empresas que buscan retener talento y fomentar un ambiente laboral positivo en 2024. Con estrategias adecuadas y un liderazgo inspirador, las organizaciones pueden enfrentar con éxito los desafíos del presente.